近日,佰思杰科技承接的西安西电开关电气有限公司(以下简称“西开电气”)智能制造信息支撑系统项目业务蓝图设计方案评审会议在西开电气顺利召开。
本次方案评审会由西开电气装三车间张小岗主任主持,西开电气副总经理张养库先生、副总经理朱琦琦博士、精益办主任赵奔博士以及佰思杰科技副总经理骆金松先生等相关领导参加了此次会议。
西开电气总装三车间是西开电气精益与智能制造试点示范车间,在项目之初即对本期项目提出了明确的目标和要求,即在前期精益管理大幅改善的基础上,通过引入智能制造支撑系统,实现精益管理与智能制造、数字化质量相融合;依托“工位制节拍化”理念,结合生产线及现场数据采集设备,实时收集生产过程数据,实时反馈装配车间生产执行状况,提高车间生产的计划管控能力,使“计划”和“执行”紧密相连;通过系统对工位数据的归集,车间管理人员实时监控车间现场变化,快速捕获异常信息,改善物料流通性能,有效指导车间生产运作过程并进一步提高车间出产能力。
围绕这一项目目标,佰思杰科技项目团队在前期深入客户现场,先后进行了数月的现场调研和近三个月的详细业务场景规划,圆满完成了项目整体计划中的业务蓝图设计方案任务。
在评审会议上,佰思杰科技实施项目经理胡立荣先生对业务蓝图阶段的工作进展情况进行了说明,并结合西开电气装三车间的业务场景,从计划、成套监控、物料需求拉动、产线推移计划、物流配送、生产执行等九大业务版块进行了详细的方案汇报,同时针对项目中可能存在的风险和问题进行了细致的分析和提示,并通过会议讨论,对各种潜在风险提出了预防和解决办法。
在评审会上,西开电气相关领导分别发表讲话,充分肯定了项目组前一阶段的工作成果,对业务蓝图方案阶段的项目成绩予以了确认,这也标志着本项目将顺利进入后续实现和交付阶段。与此同时,西开电气相关领导表示:会继续大力支持装三智能制造信息支撑系统项目,与佰思杰科技紧密合作,消除内部壁垒,强化项目管理,确保达成项目目标,实现西开电气智能精益管理在装三车间的落地,这也将为进一步推进数字化和智能化西电的建设、为中国输变电行业智能制造建设起到良好的示范效应。