精益管理凝匠心，佰思杰奏响“智造”强音

12月22日，2017中原智能制造应用论坛在郑州顺利举行。佰思杰作为国内领先的智能制造服务专家受邀出席，CEO刘朱锋先生发表题为《精益体系下的智能工厂整体解决方案》的主旨演讲，系统阐述了公司的智能制造整体解决方案以及精益策略，引起了与会嘉宾的强烈共鸣和浓厚兴趣。

▲佰思杰CEO刘朱锋先生进行主题演讲

▲刘总在沙龙讨论环节，进行技术交流

▲与会嘉宾在佰思杰展台进行现场交流

▲与会嘉宾体验佰思杰虚拟智能制造工厂

自2015年“中国制造2025”规划实施以来，中国制造业吹响了迈向智能制造的号角。经过两年多的探索，面对众多企业能力和水平参差不齐的现状，业界逐步达成了共识——先“精益”、再“数字”，最后才能达到“智能”。精益管理是当前智能制造落地的切实有效的实现途径，是国内制造业尤其是大型企业迈向智能制造的必由之路。

佰思杰的精益之道以自动化、信息化、精益化三化融合为核心，从企业全价值链运营视角出发，对精益提升目标进行分解和方案细化，分别从自动化和信息化两个维度落地精益目标，帮助企业快速对应客户需求、缩短流程时间、降低成本、提升效率，实现经营管理的持续改进和制造水平的不断提升，并最终达成智能制造。

精益生产是生产管理的终极目标，随着制造业的发展与产业生态的演进，精益体系也发生了深刻的变化。刘总基于对新型精益体系的分析，结合实际的案例应用，系统地阐述了以“精益化、自动化、信息化”三化融合的佰思杰智能制造实施方法论，为企业智能制造的转型升级提供了切实有效的实现路径和方案。